アダストリア[2685]経営報告会に出席してきました。
日時：平成29年11月19日（日）11時〜12時
場所：梅田スカイビルタワー ウエスト3階
株主優待侍「アダストリア経営報告会（お土産あり） 2016年」
受付時にお土産を手渡し。その隣で資料（説明会資料、会社案内、お土産の紹介、アンケート、ボールペン、クリアファイル）を受取り座席へ。机上にペットボトルのミネラルウォーター。
□アジェンダ
会長兼CEO 福田三千男（11:00〜11:26）
I. 株主の皆様へご挨拶
COO 松下正（11:26〜11:44）
II. 2018年2月期上期業績・通期業績予測
III. 次の成長ステージに向けた取組
上席執行役員 金銅雅之（11:44〜11:50）
IV. 次の成長ステージに向けた取組・国内ブランド事業
質疑応答
・書面での質問（11:50〜12:00）
・会場からの質問（12:00〜12:05）
□内容
・米国（Velvet）、アリシアを新規に連結したおかげで増収増益（営業減益）。となった。国内既存店は前期比99.9%で微減。アジアは減収。有価証券売却益で最終増益確保。
・niko and ...、studioCLIP、BAYFLOWが好調。
・不調のブランドはGLOBAL WORK、LOWLEY'S FARM
・新ブランドの立ち上げ
・下半期は計画通りを予測し、通期業績予測を下方修正。
・将来的にはWeb事業、海外事業や新事業の構成比を拡大させたい。
・国内基幹ブランドは大型店舗でブランドの世界感を表現できる店舗にする。雑貨、ジュエリーなど衣料製品以外も販売。
・都市部の大人向けのブランドを立ち上げ
会長はもごもご話すし、マイク無視で音声全然拾わないしダラダラメリハリのない話し方だし、ほとんど聞き取れない。25分も日本語らしき無意味な雑音聞かされて退屈だった。他の経営者が短時間にしっかり内容のある話を聞き取りやすく明解に話してくれたので、もしその時間を有効に使えていたらと大変残念に思う。せっかく足を運んだ株主の時間をもう少し有効に使って欲しかった。
ファブレスで急成長してきた企業だが、企画から一貫して製造する体制に転換しようとして何年も手間取っている。体制が整ったと思ったら、つまずきを何度も繰り返しホントに再成長軌道に乗れるのか大いに不安の残るなか観念論ばかりが先走って結果が残していない印象。次はどうしたものか悩み所なだけに、もう少ししっかりと中身のある話が聞きたかっただけに残念。
お土産はBAYFLOWのトートバッグ。かなりしっかりした作りで持ち手も太め。成人男性が普段持ち歩くのにはちょっとどうかと思うけど、店頭では人気の商品らしい。多分これだと思うけど、とすれば市販価格は2,592円。
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日時：平成29年11月19日（日）11時〜12時
場所：梅田スカイビルタワー ウエスト3階
株主優待侍「アダストリア経営報告会（お土産あり） 2016年」
受付時にお土産を手渡し。その隣で資料（説明会資料、会社案内、お土産の紹介、アンケート、ボールペン、クリアファイル）を受取り座席へ。机上にペットボトルのミネラルウォーター。
□アジェンダ
会長兼CEO 福田三千男（11:00〜11:26）
I. 株主の皆様へご挨拶
COO 松下正（11:26〜11:44）
II. 2018年2月期上期業績・通期業績予測
III. 次の成長ステージに向けた取組
上席執行役員 金銅雅之（11:44〜11:50）
IV. 次の成長ステージに向けた取組・国内ブランド事業
質疑応答
・書面での質問（11:50〜12:00）
・会場からの質問（12:00〜12:05）
□内容
・米国（Velvet）、アリシアを新規に連結したおかげで増収増益（営業減益）。となった。国内既存店は前期比99.9%で微減。アジアは減収。有価証券売却益で最終増益確保。
・niko and ...、studioCLIP、BAYFLOWが好調。
・不調のブランドはGLOBAL WORK、LOWLEY'S FARM
・新ブランドの立ち上げ
・下半期は計画通りを予測し、通期業績予測を下方修正。
・将来的にはWeb事業、海外事業や新事業の構成比を拡大させたい。
・国内基幹ブランドは大型店舗でブランドの世界感を表現できる店舗にする。雑貨、ジュエリーなど衣料製品以外も販売。
・都市部の大人向けのブランドを立ち上げ
会長はもごもご話すし、マイク無視で音声全然拾わないしダラダラメリハリのない話し方だし、ほとんど聞き取れない。25分も日本語らしき無意味な雑音聞かされて退屈だった。他の経営者が短時間にしっかり内容のある話を聞き取りやすく明解に話してくれたので、もしその時間を有効に使えていたらと大変残念に思う。せっかく足を運んだ株主の時間をもう少し有効に使って欲しかった。
ファブレスで急成長してきた企業だが、企画から一貫して製造する体制に転換しようとして何年も手間取っている。体制が整ったと思ったら、つまずきを何度も繰り返しホントに再成長軌道に乗れるのか大いに不安の残るなか観念論ばかりが先走って結果が残していない印象。次はどうしたものか悩み所なだけに、もう少ししっかりと中身のある話が聞きたかっただけに残念。
お土産はBAYFLOWのトートバッグ。かなりしっかりした作りで持ち手も太め。成人男性が普段持ち歩くのにはちょっとどうかと思うけど、店頭では人気の商品らしい。多分これだと思うけど、とすれば市販価格は2,592円。
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